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“充电”蓄能，这堂课能量满格
真正能在未来获得成功的组织，将是那些发现有效途径去激励人们真心投入，并开发各级人员的学习能力的组织。
这是美国麻省理工大学教授彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出的观点，并将这种组织称为“学习型组织”。
美象信息一直以来都致力于打造一个充满活力的学习型组织，从2020年开始设立“美象课堂”，截至目前已组织100多期。
“美象课堂”围绕公司业务发展的核心需求，内容覆盖前沿技术洞察、项目复盘、管理技能等多方面，不仅为所有美象人提供持续成长的平台，更让公司在加速变革的技术与产业环境中，始终保持蓬勃的创新活力，让个人成长与组织发展真正实现同频共振。
向外看：多元视角拓宽认知边界
在当下快速变化的科技时代，知识更新换代的速度令人咋舌，唯有紧跟行业前沿，持续学习、不断创新才能保持企业的竞争力。公司深谙此道，定期邀请行业内的知名专家和学者，带来关于新兴技术的深度解读。
从备受关注的人工智能，到打造全新交互体验的XR技术，再到和数字孪生密切协同的物联网、CIM、数据应用等技术，通过对这些新兴技术的深度洞察，不仅拓宽美象人的认知边界，更为公司业务创新注入源源不断的动力。
对内求：经验沉淀激活内生智慧
组织的韧性生长，既需要外部知识输血，也依赖内部经验沉淀。“美象课堂”也是公司内部知识分享和经验交流的重要平台。在这里，各业务板块的骨干力量、项目负责人等都有机会分享他们的专业知识技能和经验教训。
美象具备丰富的项目服务经验，可为客户提供从咨询规划、方案设计、数字孪生应用开发到部署运维的数智化全生命周期闭环服务。在这一过程中，项目管理的重要性不言而喻。
最近一期的美象课堂中，某项目团队全面回顾项目的整个生命周期，从项目立项、需求分析到孪生应用开发，每一个环节都进行深入的复盘分析，把实战经验转化为下一次行动的指南，通过经验沉淀不断提高团队项目价值创造与管理能力。
不止聆听：打造深度参与的学习生态
学习的价值不止于单向输入。在“美象课堂”上，每个人都是参与者而非只是聆听者，大家可以与主讲人面对面交流，探讨技术难题和业务创新点，分享课堂心得和收获。
我们也鼓励大家在每一堂课程结束后提出反馈意见，帮助公司不断优化“美象课堂”的形式和内容，共同营造一个积极向上、开放包容的学习氛围，让每个人都能在学习中充电蓄能，收获更好的自己，也让美象在持续进化中，有拥抱变革的勇气和向新而生的底气。
